르호봇 U&I 유앤아이(YOU&I)

[기업 인터뷰(32)] 르호봇 학동 센터 – “세상을 편하게 하는 솔루션을 개발해요” 블렌드씽즈(주) 이창현 대표

 회사를 위한 회사, 르호봇입니다. 회사에 다니고 있는 사람이나, 다녔던 경험이 있는 사람이라면 다들 한 번씩은 사용해봤을 기업용 솔루션 시스템.별생각 없이, 혹은 약간 불편하다고 생각하며 사용하셨던 분들도 있을 텐데요. 회사에서 쓰는 시스템을 써야 하는데 간혹 실수로 메일을 잘못 보내고 발신 취소 버튼이 없어 당황했던 경험이나상대방이 메일을 빨리 확인해야 하는데 도무지 확인할 길이 없어 고생했던 경험이 다들 한 번씩은 있을 [...]

[살롱 드 르호봇 시즌 2] “R&D 집중이 정부지원사업 지원의 열쇠” 12월의 살롱 드 르호봇 현장 스케치!

 회사를 위한 회사, 르호봇입니다. 스타트업에 필요한 필수요소 중 하나, 바로 자금인데요.초기 자금이 부족한 스타트업에게는 정부지원사업이 숨통을 트여주는 게 사실입니다. 예비창업자와 기창업자 모두 자신의 아이디어를 실제 사업모델로 발전시켜줄 정부지원사업 지원을 고려하지만어려운 사업계획서 작성과 그에 따르는 수고, 사업 뒤 정산 준비 등 생각만 해도 머리가 지끈지끈한 데요, 12월의 살롱 드 르호봇은 이러한 고민에 빠진 대표님들을 위해 정부지원사업의 종류와 이를 위한 사업계획서 [...]

[정부지원사업] 2016년 우수 국산 캐릭터 상품 개발 지원사업 공고

안녕하세요.회사를 위한 회사, 르호봇입니다. 국내 캐릭터 산업의 활성화를 위해 한국콘텐츠진흥원에서 시행하는 우수 국산 캐릭터 상품 개발 지원사업을 소개합니다.상품 기획 방향은 크게 3가지가 있으며, 기술 융복합형 상품, 키덜트 타겟 상품, 키즈&패밀리 타겟 상품으로 나뉘는데요.지원대상으로 선정되면 과제당 최대 3억 원까지 지원받을 수 있습니다.  이번 지원사업은 상품 개발의 전 과정뿐만 아니라 개발된 캐릭터 상품의 마케팅 및 홍보도 지원하며, 캐릭터 상품이 [...]

[4월의 살롱드르호봇 초대] 스타트업은 어떻게 위기를 극복했을까?

스타트업을 시작한다는 것은 서비스 개발, 인력 운영, 투자유치, 마케팅 등 여러 변수를 하나씩 해결해 나가는 과정을 뜻합니다.그리고 그 해결의 과정은 늘 그렇듯이 녹록지 않고, 매 순간이 위기로 느껴집니다.    황금 인맥을 캐는 지식 소통의 장, 살롱 드 르호봇의 4월 모임은스타트업 종사자들과 함께 자금·팀워크·비즈니스 모델에서의 위기를 어떻게 극복했는지에 대한 사례를 나누는 자리를 마련하고자 합니다. 4월의 살롱 드 르호봇이 여러분의 상황에 [...]

[살롱 드 르호봇 시즌2] “개발자와 기획자가 소통이 어려운 이유는 무엇일까요?”, 3월의 살롱 드 르호봇 현장스케치!

마음 맞는 사람들이 만나 스타트업 팀원을 꾸리는 것은 연애만큼이나 어려운 일이라고들 하죠?팀을 이미 꾸렸더라도, 개발자와 기획자로 구성된 팀을 좋은 분위기로 이끌어나가는 것 또한 쉬운 과정이 아닐 것입니다.개발자와 기획자는 서로 다른 생각을 하며 서로 다른 언어를 사용하기 때문이지요. 그래서 르호봇은 더팀스와 함께 팀빌딩 문제로 어려움을 겪는 1인 창조기업과 스타트업 여러분을 위해 3월의 살롱 드 르호봇에서 팀빌딩과 기획자, [...]

[비즈 멘토링] 실리콘밸리 정글의 생존 법칙 #8 – 스타트업에 맞는 GTM 전략 찾기

안녕하세요.회사를 위한 회사, 르호봇입니다. 새로운 시장기회를 빠르게 포착하고 그 시장에 맞는 적절한 전략을 세워, 스타트업에겐 정글이라고 불리는 실리콘밸리에 성공적으로 진출한 컴투스의 실리콘밸리 생존 성공기!아쉽지만, 실리콘밸리 생존기는 이번이 마지막 시간입니다.  2007년부터 2014년까지 7여 년간 前 컴투스 미국법인 지사장으로 역임하며 미국 내 컴투스의 입지를 확고하게 다진 임동욱 님과 벌써 여덟 번째 만남인데요.앞으로는 다른 칼럼으로 임동욱 님을 만나 뵐 예정이니, [...]

[비즈 멘토링] 실리콘밸리 정글 생존의 법칙 #7 – 경영진의 장기 투자전략과 그에 적합한 조언자의 발굴

안녕하세요. 회사를 위한 회사, 르호봇입니다. 스타트업에겐 정글과도 같은 글로벌 시장, 실리콘밸리에서의 생존 성공기!이 글은 前 컴투스 미국법인 지사장 임동욱 님의 일곱 번째 이야기입니다. 컴투스는 1999년에 국내 최초로 모바일 게임 서비스를 시작하여 해외 시장에 성공적으로 진출하였는데요.임동욱 님은 2007년부터 2014년까지 7여 년간 前 컴투스 미국법인 지사장으로 역임하며 미국 내 컴투스의 입지를 확고하게 다지셨습니다.(지금은 경기창조경제혁신센터에서 글로벌 사업 부장으로 역임하고 있습니다.)  이 [...]

R; BIZ STORY Vol.31

회사를 위한 회사, 르호봇입니다. 2015년의 마지막 발행 호가 될 R 비즈 스토리에서는 지난 12월 10일에 진행했던 르네상스 소사이어티의 현장 이야기와 함께, 경쟁력을 갖춘 사내 개발팀 구축방법에 대한 임동욱 님의 칼럼으로 문을 열었습니다. 또한, '의미 있는 소리를 일상에 담아내고 싶다'는 비전으로 사업 활동을 펼치고 있는 프라임 여의도IFC 센터 이용기업, '귀맛' 김호일 대표님의 인터뷰와 중국 화장품 위생허가 [...]

[비즈 멘토링] 실리콘밸리 정글 생존의 법칙 #6 – 경쟁력을 갖춘 사내 개발팀 구축 방법!

안녕하세요. 회사를 위한 회사, 르호봇입니다. 해외에서 승승장구하는 모바일 게임 컴투스의 실리콘밸리 생존 성공기, 어느덧 임동욱 님의 여섯 번째 칼럼입니다. 임동욱 님은 2007년부터 2014년까지 7여 년간 前 컴투스 미국법인 지사장으로 역임하며 미국 내 컴투스의 입지를 확고하게 다진 경험이 있는데요. 컴투스는 1999년에 국내 최초로 모바일 게임 서비스를 시작하여 스타트업에겐 정글과도 같은 실리콘밸리에서 성공적인 사례를 거둔 바가 있습니다.  성공적인 모바일 게임 서비스를 위해서는 초기 [...]